사업 초기에 있는 기업들과 시장선도를 위해 재도약을 앞둔 중견기업의 경우, 회사의 성장을 지원하고 방향을 설정하는 데에 있어 선제적이고 유연한 재무역할이 필요해요.
PwC컨설팅은 인건비는 절감하고 전문성은 확보할 수 있는 재무 솔루션이에요. 스타트업부터 중견기업, 벤처캐피탈·사모펀드, 외국계 기업까지 다양한 고객사의 재무회계, 경영관리, 자금관리, CFO 파견 업무를 지원하며 실질적인 성장을 이끌어요.
재무 조직 운영 비용을 최소화하면서 투자 유치, IPO·M&A 준비, 해외진출 등을 앞두고 투명한 자금관리와 결산보고가 필요한 기업이에요.
인수 후 조기 안정화, 피투자 회사의 통합 관리, 해외투자 등 CFO 및 핵심 인력 중심의 효율적인 재무 운영이 필요한 경우예요.
한국 시장 진출 시 경영·재무·회계 조직을 조기에 확보하고, 본사와 지사 간 원활한 Dual Reporting이 필요한 경우예요.
급격한 성장 속에서 관리해야 할 영역은 늘었지만, 정확한 손익 분석과 리포트를 만들 인력과 시간이 부족한 경우예요.
기장대리·결산조정·내부회계, 채권·재고관리, 세무조정·신고, 자산건전성관리까지 지원해요.
경영계획, 성과관리(KPI·의사결정지원), 손익관리, Project 관리를 함께 수행해요.
Cashflow 계획, 출납마감, 조달운용, 위험관리 등 자금 업무 전반을 관리해요.
협의에 따라 CFO 파견까지 지원해요.
재무 조직을 최소 비용으로 운영하려는 스타트업·중소·중견기업, 인수 후 통합 관리가 필요한 벤처캐피탈·사모펀드, 한국 시장 진출을 준비하는 외국계 기업 모두에 적합해요. 투자 유치, IPO·M&A 준비, 해외진출 등 각 상황에 맞춘 지원을 받을 수 있어요.
기장대리·결산조정 등 재무회계, 경영계획·성과관리 등 경영관리, Cashflow 계획·조달운용 등 자금관리를 지원하고, 협의에 따라 CFO 파견까지 가능해요.
단순 반복 업무를 이관해 거래검토·성과분석 등 고부가가치 업무에 집중할 수 있고, Process 통합으로 인력운영을 효율화하며, 전문조직을 통해 일정 수준 이상의 서비스 품질을 유지할 수 있어요. 거래발생 기준 비용 구조로 고정비를 변동비로 전환해 환경변화에도 유연하게 대응할 수 있어요.
하단의 '상담 신청하기' 버튼을 통해 신청하시면 담당자가 회사 상황에 맞는 재무성장 지원 범위를 안내해 드려요.
